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中國(guó)罐體拋光機(jī)械行業(yè)發(fā)展策略分析
行業(yè)的發(fā)展要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，符合社會(huì)發(fā)展的潮流，機(jī)械行業(yè)本身有自己的特殊性，罐體拋光機(jī)械作為重工
機(jī)械行業(yè)，在市場(chǎng)、技術(shù)等方面都有自身的特點(diǎn)。那么罐體拋光機(jī)械行業(yè)有哪些特性？行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該在哪些方面？
我們將從渠道市場(chǎng)、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理、行業(yè)整合五個(gè)方面進(jìn)行解析。
渠道市場(chǎng)。實(shí)體制造業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售往往會(huì)決定一個(gè)企業(yè)的成敗，沒(méi)有訂單或是沒(méi)有銷(xiāo)量，在經(jīng)過(guò)一番掙扎后，
難免走向滅亡。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下，我們?cè)谇朗袌?chǎng)方面主要采取兩個(gè)方面的措施。一是進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與
國(guó)際市場(chǎng)相結(jié)合，拓展市場(chǎng)規(guī)模，從面上解決市場(chǎng)的覆蓋問(wèn)題。尤其是拋光設(shè)備這樣的全球性行業(yè)，適合在全球范
圍內(nèi)尋求合作，不宜故步自封。二是走網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路，在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)期，雖說(shuō)快消品仍是主流，但隨著
機(jī)械行業(yè)自身運(yùn)作模式構(gòu)建，機(jī)械類(lèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑獲得訂單已經(jīng)獲得了巨大成功。金鑄機(jī)械在自動(dòng)罐體拋光機(jī)行業(yè)中算
是比較出名的，其機(jī)械訂單中超過(guò)九成來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，可見(jiàn)一斑。
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品牌建設(shè)。我國(guó)的罐體拋光機(jī)械行業(yè)主要集中在沿海重要工業(yè)區(qū)或制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，往往規(guī)模較小，而且競(jìng)爭(zhēng)較
為激烈。在目前來(lái)看，這些制造商往往通過(guò)爭(zhēng)搶市場(chǎng)、價(jià)格壓制、成本壓制等手段提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這種方式往
往會(huì)加劇行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，不利于行業(yè)長(zhǎng)期的進(jìn)步。所以我們要改變這種競(jìng)爭(zhēng)模式，走品牌建設(shè)的道路，打造罐體拋光機(jī)
械品牌。在行業(yè)中，金鑄機(jī)械這一品牌是目前做的比較好的，他主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣方式構(gòu)建品牌效應(yīng)。在一些同行
業(yè)的企業(yè)還在學(xué)習(xí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣自己產(chǎn)品的時(shí)候，金鑄機(jī)械已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)品與品牌同時(shí)推廣，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作，
已經(jīng)成功構(gòu)建了行業(yè)內(nèi)的罐體拋光機(jī)械品牌。
技術(shù)創(chuàng)新。機(jī)械離不開(kāi)技術(shù)，在罐體拋光機(jī)械行業(yè)中，我們要考慮的技術(shù)問(wèn)題不光是機(jī)械結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，還有考慮
自動(dòng)拋光中的工藝技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)需要保證機(jī)械拋光的效果。技術(shù)上的創(chuàng)新往往會(huì)引起一個(gè)行業(yè)的變革，可以帶動(dòng)
整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。當(dāng)年的自動(dòng)化拋光流行，開(kāi)始了自動(dòng)化拋光設(shè)備生產(chǎn)的一次變革。如今自從金鑄機(jī)械開(kāi)發(fā)了數(shù)控
拋光設(shè)備，解決了異形產(chǎn)品的精度拋光問(wèn)題，從技術(shù)上解決了又一個(gè)行業(yè)性的難題。這一創(chuàng)新引起了整個(gè)行業(yè)的震
動(dòng)，于是整個(gè)行業(yè)開(kāi)始了自己的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。
內(nèi)部管理。企業(yè)的進(jìn)步不光是看它的營(yíng)業(yè)額多少，客戶(hù)有多大，企業(yè)規(guī)模大小，還要看一個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)是否完
善，制度是否規(guī)范，系統(tǒng)是否健全。一個(gè)大企業(yè)的風(fēng)度，往往可以從機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況看出來(lái)，所以一些企業(yè)會(huì)花很大
的代價(jià)購(gòu)買(mǎi)一些內(nèi)部運(yùn)行的軟件，來(lái)協(xié)助企業(yè)內(nèi)部溝通和管理。正所謂“攘外必先安內(nèi)”，企業(yè)要開(kāi)拓市場(chǎng)、提升
競(jìng)爭(zhēng)力首先得需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾。
行業(yè)整合。我們一些朋友經(jīng)常在一起討論，他們說(shuō)罐體拋光機(jī)械行業(yè)是一個(gè)比較冷門(mén)的行業(yè)，難以形成較大的規(guī)模。
其實(shí)通過(guò)調(diào)查顯示，在廣東、福建、浙江、江蘇、山東、北京等地分布著大量的這種拋光設(shè)備生產(chǎn)商，只是大多規(guī)
模較小，而且較為分散。要解決罐體拋光機(jī)械行業(yè)規(guī)模小而且分散的問(wèn)題，目前有兩個(gè)途徑，但也需要花費(fèi)巨大的努力。
一是進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合，走進(jìn)資本市場(chǎng)，通過(guò)融資擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。這無(wú)疑是擴(kuò)大規(guī)模的捷徑，同時(shí)可以將整個(gè)行業(yè)都
卷入到資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，利于行業(yè)良性發(fā)展。二是對(duì)小規(guī)模生產(chǎn)商進(jìn)行整合，以成就較大的規(guī)模性企業(yè)，以此
解決行業(yè)分散規(guī)模小的弊端。
一個(gè)行業(yè)的發(fā)展還要考慮的東西很多，不是幾條策略建議可以簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)的。某事在人，成事在天，如果看不到
行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，看不到有利的條件，企業(yè)在行業(yè)中會(huì)被其他企業(yè)所打垮，而整個(gè)行業(yè)也會(huì)淹沒(méi)在經(jīng)濟(jì)的洪流中。
